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第1章 供应链管理 供应链的构成
第2章 供应链管理 供应链的优化
第3章 供应链管理 供应链风险管理
第1章 质量管理 质量管理的基本概念
第2章 质量管理体系
第3章 六西格玛和全面质量管理
第1章 项目管理的基本原则
第2章 项目管理工具和技术
第3章 敏捷项目管理
第4章 项目管理过程的五个阶段
第5章 精益化生产推行之项目管理
第1章 精益生产的原则和工具
第2章 持续改进概念
第3章 s和可视化管理
第4章 精益生产与持续改进的关系
第5章 起到的作用
第6章 精益生产和持续改进的推进办法
第1章 erp系统的作用和功能
第2章 生产管理中的信息技术应用
第3章 工业40和智能制造
第1章 员工培训与发展
第2章 工作设计和工作测量
第3章 员工激励
第4章 绩效管理
第5章 精益化生产与员工职业化建设
第6章 人力成本管控 方法路径和工具
第7章 人力资源精细化生产
第8章 员工激励与挑战
第8章 年精益生产阅读之旅 启发成长与展望
第1章 环境管理与生产
第2章 绿色精益生产 实现环境管理与生产的和谐共生
第3章 环境管理及可持续发展的结合
第4章 精益生产管理 持续改善的基本要点
第5章 实现环境管理与生产的和谐共生
第6章 三支柱模型理论原理及应用
第7章 可持续发展目标sdgs与生产管理
第8章 士气与精益生产管理文化建设
第9章 未来工厂 工业40浪潮下的制造业新纪元
第10章 现代生产管理 方法论探讨与实践路径
第11章 环境管理与可持续发展
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