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华为的绩效管理各个环节都有什么特点

作者:吴学刚

字数:11万字

状态:连载中

本书是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书,而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统,打造出同样的绩效管理文化,但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大,以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。不管在哪里工作,不管组织大小,也不管业务模式简单还是复杂,只要起用了一定数量的员工,有效的绩效管理都是必需的。无论一家公司的员工是只有数百人还是有几十万人,公司的成功依赖于每一位员工创造的绩效。可以说,成功始于绩效管理。具体说来,我们需要员工做什么?我们如何评估他们的工作?我们如何设计和实施相关的制度来提升绩效标准?...
《华为的绩效管理各个环节都有什么特点》是吴学刚精心创作的言情类小说。
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最新章节(2025-01-20 07:30:09更新)
第9章 绩效准则 让绩效实施步步为营
第8章 绩效考核体系 成果比过程更重要
第7章 绩效晋升 创造可进可守职场通道
第6章 自我批判 练就华为式的奋斗者
第5章 绩效沟通 用负激励发动正能量
第4章 利益分享 华为员工持股的哲学
第3章 协力高效 打造华为式铁血团队
第2章 华为执行力 狼一样精准让绩效落地
华为的绩效管理各个环节都有什么特点全部章节目录
第1章 华为背后擎天柱绩效价值管理体系
第2章 华为执行力 狼一样精准让绩效落地
第3章 协力高效 打造华为式铁血团队
第4章 利益分享 华为员工持股的哲学
第5章 绩效沟通 用负激励发动正能量
第6章 自我批判 练就华为式的奋斗者
第7章 绩效晋升 创造可进可守职场通道
第8章 绩效考核体系 成果比过程更重要
第9章 绩效准则 让绩效实施步步为营
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